顺便做长租公寓已经有1年多时间了，顺丰提出了新模式：通过吸纳各类公寓品牌、企业和个人房源，打造向全社会各企业的蓝领工作人员提供租赁服务的平台——丰乐家。

从品牌到平台，从项目自主运营到做开放的平台，这样的转变就是顺丰一年半以来得出的答案。顺丰手把手拿下这些房源后，至少明白了两点：1、物流出身的顺丰累积下来的大数据，已经有底气与地产行业进行专业交流；2、顺丰主业并非地产，并不适合像自如、泊寓一样做直营资产管理，而是更适合做服务型的轻资产平台。相比做直营模式的丰乐公寓阶段，如今的顺丰公寓新模式明显要“轻”许多：转型平台的丰乐家资金占比大量减少，更多依靠品牌、资源方面的支持。

顺丰规划，丰乐家2019年年底将签约10万间房源；2020年年底完成服务的房源和客源分别超过50万间和30万人；3-5年后，让丰乐家变成一个用人机构和房源端都“离不开”的平台。